30 Jahre später, Notizen von einer anderen Naxal-Brutstätte

Als wir uns auf den Kampf gegen die Naxals vorbereiteten, war die andere Herausforderung, der wir uns stellen mussten, das Vertrauensdefizit unter den Einheimischen. Immer wenn unsere Teams in Dörfer gingen, fanden wir nur alte Männer und Frauen vor, die anderen flohen.

Personal der Sicherheitskräfte patrouilliert nach einem Angriff maoistischer Kämpfer in Bijapur in Chhattisgarh (Reuters)

Geschrieben von KP Raghuvanshi

1989 erreichte die Aktivität der Naxal im Bezirk Gadchiroli in Maharashtra ihren Höhepunkt. Viele Sarpanches, Polizisten und lokale Adivasi waren getötet worden. Beunruhigt hat die Regierung von Maharashtra einen „Sonderaktionsplan“ zur Bekämpfung von Naxals aufgestellt und eine Summe von Rs 100 crore dafür sanktioniert. Aber trotz der umfassenden Strategie ging die Bedrohung durch die Naxal unvermindert weiter.

Ungefähr zur gleichen Zeit, im Jahr 1990, als ich als DCP Mumbai diente, wurde ich als Superintendent of Police nach Gadchiroli versetzt. Der Wechsel von einer Großstadt zu einem Gramm Panchayat war für mich und meine Familie ein großer. Als wir im einzigen Gästehaus der Gegend ankamen, schwankte die Temperatur um die 45 Grad und es war das Versprechen von Eis, das meine unruhigen Kinder in Schach hielt. Leider wurde uns in der Pension mitgeteilt, dass neben Leckereien wie Brot, Kuchen und Sahnekekse auch Eis im Voraus bestellt und aus dem benachbarten Chandrapur mitgebracht werden müsse.



Da die Sommerferien liefen, gingen die Kinder bald zu den Großeltern, und ich bekam die Möglichkeit, den gesamten Bezirk, der zu 80 Prozent von dichten Dschungeln bedeckt war, zu bereisen, ohne sich um die Familie zu sorgen. (Zu dieser Zeit hatten Naxals Regierungsgebäude niedergebrannt, um die Einheimischen zu bedrohen). Es dauerte nicht lange, bis ich den Mangel an Synergien in dem von uns verabschiedeten Aktionsplan erkannte.

Als ersten Schritt begannen wir Gespräche mit der örtlichen Polizei, Finanzbeamten, Lehrern, Reportern und Familien von Opfern der Naxal-Gewalt, die sich nicht äußern wollten. Die Angst in diesen Abschnitten, das stellten wir bald fest, war für uns die größte Hürde.

Da kamen wir auf die Idee, eine Spezialeinheit zu schaffen. Die meisten Einheimischen waren der Meinung, dass Regierungsbeamte für kurze Zeit in die Region entsandt wurden und keinen größeren Anteil an ihrem Kampf hatten. Also dachten wir daran, lokale Adivasis einzuführen, da sie diejenigen waren, die der tatsächlichen Bedrohung gegenüberstanden. So entstand „Crack-60 (C-60)“. Ich besuchte das Hauptquartier der Greyhound (Spezialeinheit zur Aufstandsbekämpfung) und der dortige Generalinspekteur stimmte zu, unsere Jungen auszubilden. Von den 100 ausgewählten Jungen waren 60 für den Rund-um-die-Uhr-Betrieb vorgemerkt.

Als wir uns auf den Kampf gegen die Naxals vorbereiteten, war die andere Herausforderung, der wir uns stellen mussten, das Vertrauensdefizit unter den Einheimischen. Immer wenn unsere Teams in Dörfer gingen, fanden wir nur alte Männer und Frauen vor, die anderen flohen. Auch die Sprache war ein großes Hindernis. Die Einheimischen befürchteten, sie würden als Polizeiinformanten gebrandmarkt und getötet werden.

Also haben wir unsere Strategie geändert. Unsere Teams begannen nun, mit Dorfbewohnern über Probleme im Zusammenhang mit Wasser, Gesundheit usw. zu sprechen. Unsere Adivasi-Polizisten halfen. Die Teams lieferten auch medizinische Kits und Salz, beides in der Region schwer zu finden, an die Einheimischen. Langsam wurde die Lücke überbrückt. Das Engagement stieg, der Informationsfluss verbesserte sich und unsere Teams waren bereit, es mit Naxals aufzunehmen.

In meiner zweijährigen Amtszeit erlebte ich Umzugs- und Risikosituationen sowie Zwischenfälle, die mich zum Schmunzeln brachten. Einmal erhielten wir Informationen über eine Naxal-Gruppe, die auf einem Hügel zeltete. Nachdem wir die ganze Nacht gereist waren, als wir an der Stelle ankamen, war niemand da. Wir hatten unsere Trockenration aufgebraucht und es gab kein Wasser mehr zu trinken. Wassermangel war weit verbreitet, und oft tranken wir stehendes Wasser gemischt mit Kaliumpermanganat, wenn der Vorrat ausging. Einer der Adivasi-Constables in der Gruppe brachte uns in ein nahegelegenes Dorf und bat eine Frau um Essen. Sie schaufelte einige ameisenähnliche Insekten von einem Baum, röstete sie und mischte sie mit Salz und bot es uns an. Obwohl ich kein Vegetarier bin, blieb ich beim Reiswasser, aber die Insekten lieferten meinem Team das dringend benötigte Protein.

Der Vorfall machte uns auch auf eine andere Herausforderung aufmerksam – den Umgang mit falschen Informationen. Als Sicherheitsbeauftragte können wir niemals Informationen ignorieren, aber sie können falsch sein und unsere Teams einer Bedrohung aussetzen. Dies ist einer der Gründe, warum wir heutzutage so viele Opfer sehen, insbesondere in Chhattisgarh.

Das dichte Laub von Gadchiroli machte auch Patrouillen schwierig. Die Hälfte des Bezirks ist während des Monsuns wegen überfließender Flüsse und fehlender Brücken abgeschnitten. Während meiner Amtszeit wurde Head Constable Tara Chand von Naxals entführt und wir erhielten Informationen über seinen Aufenthaltsort. Um zum Spot zu gelangen, mussten wir den Bandi River überqueren. Wir bekamen ein Schlauchboot, aber es gab keinen ausgebildeten Segler, der es ruderte. Ich konnte schwimmen und fragte mein Team, ob sie weitermachen wollten. Schließlich stiegen sechs Jawans und ich ins Boot und fuhren voran. Als wir nur 200 Meter vom Ufer entfernt waren, wollte das Boot einfach nicht weiterfahren. Wir haben es irgendwie geschafft, zu unserer Basis zurückzukehren. Rückblickend halte ich das für einen dummen Schritt. Wenn Naxals auf der anderen Seite präsent wären, wären wir zu leichten Zielen geworden.

Es gab auch Vorfälle, die mich immer noch in Wellen des Kummers durchdringen, wie die Zeit, als einer unserer Züge von Naxals in der Nähe von Bhamragad weggeblasen wurde. Als ich die Stelle erreichte, lagen überall verstreut Leichen, einige krümmten sich vor Schmerzen. 13 Särge mit Sicherheitspersonal in ihre Dörfer zu schicken, gehört zu den schmerzhaften Erinnerungen an meine Amtszeit.

Ich wurde im Juli 1992 aus Gadchiroli verlegt und kurz darauf wurde der Naxal-Kommandant „Santhosh Anna“ von der C-60-Truppe getötet. Es war ein großer Erfolg.

Vor einigen Jahren habe ich Gadchiroli wieder besucht und war begeistert von der Infrastruktur, die in der Region entstanden ist. Die C-60-Truppe hatte einen Großteil der Naxal-Gruppen in der Gegend neutralisiert und unter den Einheimischen gab es kaum Angst. Aber es dauerte Jahre, bis das Team Ergebnisse zeigte; es geschah nicht an einem Tag oder einem Jahr. Wir müssen in ähnliche Anstrengungen investieren, um die Probleme der Aufständischen von heute zu lösen.

K P Raghuvansh, ehemaliger ATS-Chef, gegründet

C-60, beauftragt mit der Bekämpfung der Gewalt der Maoisten in Gadchiroli . in Maharashtra