Ajit Jogi – als DM und CM – durchquerte seinen Bogen zu seinen eigenen Bedingungen

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Jogi war ein Visionär, ein Mann, der es eilig hatte, ein Mann, der wusste, wie man Dinge erledigt, und jemand, der von Kontroversen lebte. Als Bürokrat oder Politiker, auf den Beinen oder im Rollstuhl, ließ sich Jogi nie vom Moment definieren, er definierte den Moment.

Ajit Jogi war von November 2000 bis November 2003 der erste Ministerpräsident von Chhattisgarh in der damaligen Kongressregierung.

In Indien wird allgemein anerkannt, dass der Dreh- und Angelpunkt der öffentlichen Verwaltung drei Institutionen umfasst – Premierminister, Chief Minister und District Magistrate. Ajit Jogi, der am 29. Mai gestorben ist , hält den einzigartigen Rekord, die einzige Person zu sein, die sowohl die Ämter des CM als auch des DM bekleidet hat.

Jogi wurde 1946 im Bezirk Marwahi von Chhattisgarh als Sohn eines bescheidenen Lehrers geboren und schloss sein Studium als Goldmedaillengewinner in Maschinenbau am Maulana Azad College of Technology (REC Bhopal) ab. Das war 1968 – im selben Jahr qualifizierte er sich für den indischen Polizeidienst und zwei Jahre später schaffte er es zum IAS und trat dem MP-Kader bei.

Er hält auch eine Art Rekord für 12 Jahre als Sammler. Seine wahre Berufung war jedoch die Politik. Dank Arjun Singh, seinem Mentor, ließ er alle Ansprüche fallen und trat 1986 dem Kongress mit einer direkten Nominierung für die Rajya Sabha bei. Nach zwei Amtszeiten in der Rajya Sabha (1986 bis 1998) wurde Jogi 1998 von Raigarh in die Lok Sabha gewählt.

Die Schaffung des neuen Bundesstaates Chhattisgarh im November 2000 brachte einen unerwarteten Glücksfall für Jogis politische Entwicklung. Er wurde zum CM gesalbt – sehr zum Leidwesen der politischen Schwergewichte im Kongress. Es war seine bemerkenswerte politische Schlauheit, die ihm bald die volle Kontrolle über die Partei im Staat verschaffte: Er sorgte dafür, dass sich die Politik im Kongress für die nächsten zwei Jahrzehnte um ihn drehte.

Jogi war auch ein kluger Administrator. Leider werden seine Entwicklungsleistungen oft von den Vorwürfen der Eigenmächtigkeit, Viktimisierung und anderen sachfremden Kontroversen überschattet. Aber er legte eine solide Grundlage für einen jungen Staat. Er räumte der Infrastruktur- und Steuerverwaltung Priorität ein und schloss alle PSUs, einschließlich der State Road Transport Corporation. Kein Wunder, dass Pani bei den Vidhan Sabha-Wahlen 2003 im Gegensatz zu den Abgeordneten Bijli und Sadak in Chhattisgarh kein Thema war.

Es gibt viele Geschichten über seine sachliche Haltung gegenüber der Bürokratie. Bei einem solchen Vorfall im Jahr 2001 – als der Staat mit einer Dürre konfrontiert war – traf sich das Kabinett am späten Abend im CM-Haus, um ein Hilfspaket für die Dürre abzuschließen, als der Hilfskommissar einen Brief zu demselben Thema erwähnte, der von der Regierung eingegangen war von Indien früher an diesem Tag. Ein gewissenhafter Jogi bestand darauf, dass er es sehen wollte, bevor er das Paket fertigstellte. Der Beamte wurde um 22.30 Uhr losgeschickt, um den Brief vom Schreibtisch des Untersekretärs, dem er zugeschrieben war, auszugraben. Erst als der Beamte um 23.30 Uhr mit dem Brief zurückkam, war Jogi zufrieden.

Bei einem anderen Treffen wurde von der RBI etwas Geld für die Dürrehilfe erwartet. Zu Beginn des Treffens tadelte Jogi zwei IAS-Beamte dafür, dass sie nicht nach Mumbai gegangen waren, um sich mit der RBI zu befassen. Eine Stunde später war er wütend, als er die beiden Beamten sah, die immer noch in der Versammlung saßen. Er zwang sie, zum Flughafen zu gehen und den nächsten Flug nach Mumbai zu besteigen. Wenn er wollte, dass etwas getan wurde, wollte er es tun, ohne dass Fragen gestellt wurden.

Politisch beanspruchte er den Stammesstatus und positionierte sich als Verfechter der Stammesangehörigen. Er wurde insbesondere als Anführer der Satnamis (Anhänger von Guru Ghasidas, einem Führer des 19. Jahrhunderts) angesehen. Seit 2003, als Jogi zum ersten Mal von Marwahi aus bei den Parlamentswahlen antrat, verlor er den Sitz nie: 2018 gewann er mit mehr als 46.000 Stimmen. Sein Einfluss auf die Satnami-Wähler in Chhattisgarh war fast absolut. Er hatte in diesen 25 Sitzen ein Vetorecht.

Er war ein meisterhafter Wahlstratege. Bei den Parlamentswahlen 2014 wurde er der Namensvetter-Politik beschuldigt – Wähler fanden 11 Chandu Lal Sahus im Kampf um den Sitz von Mahasamund. Wily Jogi hätte diese Wahl fast gewonnen und verlor mit nur 133 Stimmen gegen den echten Chandu Lal Sahu der BJP, während die anderen Sahus über 63.000 Stimmen verloren!

Seine lange Zeit als Sammler erwies sich jedoch als seine Stärke und vielleicht auch als seine größte Schwäche. Er leitete den Staat auf die einzige Weise, die er kannte – wie ein Sammler. Als DM war er an ungezügelte Kontrolle und Autorität gewöhnt und versuchte, dasselbe wie der CM auszuüben. Freunde und Feinde waren gleichermaßen der Meinung, dass ein Geist der Anpassung Jogi geholfen hätte. Wenn Jogi als Sekretärin im Mantralaya gearbeitet hätte, hätte er gelernt, zusammenzuarbeiten, zu widersprechen, loszulassen und manchmal anmutig zu verlieren.

Ich hatte eine einzigartige Beziehung zu ihm, weil mein Vater ihn gut kannte und wir dieselbe Alma Mater teilten. Wenn er wollte, dass etwas erledigt wurde, nannte er unverfroren drei Gründe für mich, den Job zu machen. Erstens, du bist mein Bhatija; zweitens bin ich Ihr Vorgesetzter; und drittens: Wenn Jogi CM wird, wird Aman Singh sein Sekretär sein. Es war Jogis Verdienst, dass er nur wenige solcher Anrufe entgegennahm – und nur zum Wohl der Allgemeinheit.

Jogi war ein Visionär, ein Mann, der es eilig hatte, ein Mann, der wusste, wie man Dinge erledigt, und jemand, der von Kontroversen lebte. Als Bürokrat oder Politiker, auf den Beinen oder im Rollstuhl, ließ sich Jogi nie vom Moment definieren, er definierte den Moment.

Dieser Artikel erschien erstmals am 13. Juni in der Printausgabe unter dem Titel Er definiert den Moment. Der Autor ist ein ehemaliger Hauptsekretär der Regierung von Chhattisgarh.