Allgemeine Vision

Die Stärke von Vo Nguyen Giap war sein Eintauchen in die reale Welt

Die Stärke von Vo Nguyen Giap war sein Eintauchen in die reale Welt

Vo Nguyen Giap, der vietnamesische Militärkommandant, starb am 4. Oktober im Alter von 102 Jahren. Als er Indien besuchte, wurde ich gebeten, ihn als Teil der Planungskommission aufzunehmen, und der General hinterließ in der Woche, in der wir zusammen verbracht. So sehr, dass Vietnam ganz oben auf meiner Liste der Reiseziele steht.

Giap war ein unkomplizierter, leise sprechender Mann mit großer Neugier. Ungefähr nach der Hälfte seines Besuchs, als wir uns aneinander gewöhnt hatten, erzählte er mir eine Geschichte, die ihm wichtig war. Die Belagerung Vietnams war fast vorbei und der General wusste, dass der Feind keine andere Wahl hatte, als sich zu ergeben. In den Wochen zuvor hatte er unruhig geschlafen. Zuversichtlich übergab er die Zügel seinem Stellvertreter und fuhr hinaus ins Grüne. Er sah ein Licht auf einem Reisfeld und ging darauf zu und sagte dem Bauern dort, dass er hungrig und müde sei. Er aß Reis und Fisch, aß und schlief. Er erwachte im Radio und verkündete, dass Giap gewonnen hatte. Ich weiß, sagte er. Ich bin Giap. So war er mühelos in die Geschichte vorgedrungen.



Er erzählte mir von ihren Kämpfen. Wie, wenn er mit seinen Kameraden in ein Dorf ging, trugen sie ein Mikroskop und zeigten den Frauen die Keime im Wasser. Dann würden sie es kochen, und siehe da, die Keime wären weg. Darauf geht die Praxis zurück, Wasser mit ein paar Teeblättern zu trinken. Die wenigen Teeblätter sind zur Schau. Das Kochen war wichtig. Wieder so einfach und direkt, keine Theateraufführungen erforderlich.

Wie viele asiatische Führer bewunderte er Indien und seinen Unabhängigkeitskampf. Wir müssen so viel voneinander lernen, sagte er. In Vietnam ging es den Flusstälern gut, aber die Hügel waren ein Problem. Er würde sagen, wenn dieses Problem nicht angegangen würde, würde die Ungleichheit zunehmen. Ich konnte die vietnamesische Wunderwirtschaft schon vorhersehen. Ich habe auch seinen eigenen Beitrag in Bezug auf eine solide, wissenschaftliche und technologische Basis für die laufenden Reformen vorweggenommen. Er trug die persönliche Verantwortung für die Politik für Wissenschaft und Technologie auf den höchsten Ebenen seines Landes.

Als junger Mann in meiner ersten Tätigkeit bei der Planungskommission, P.N. Haksar, oder Haksar saheb, wie er genannt wurde, war mein Chef. Das waren berauschende Tage. Ich war vertieft in landwirtschaftliche Daten, da die Mission meiner Abteilung, der leistungsstarken Abteilung für Perspektivenplanung, die Selbständigkeit in Bezug auf Lebensmittel war, die uns gelungen ist. Haksar saheb rief mich kurzfristig aus dem Rechenzentrum an, wenn er Besuch hatte. Es wäre ziemlich peinlich, gut bekleidete, erfahrene Diplomaten zu treffen, wenn ich hochgekrempelte Hemdsärmel trug. Aber es war eine Freude, ihn mit asiatischen und afrikanischen Führern zu sehen, und sie mochten ihn auch. Was wir heute praktisches Rebalancing nennen, wurde damals als Vision gesehen. Ich bleibe immer noch bei dem, was ich damals sagte, nämlich dass dort zwar viel Wachstum stattfinden würde, es aber unklug wäre, die US- und die deutsche Wirtschaft zu ignorieren, da sie groß und technologisch fortschrittlich seien. Handel und Technik brauchen eine Vision, aber sie sind Kopf- und nicht nur Herzensangelegenheiten.

Führungskräfte, die von ??Daten?? besessene Konzernzaren waren. würde Haksar saheb aufregen. In den Wirtschaftswissenschaften haben wir Cambridge, England, und Cambridge, Massachusetts. Der erstere denkt in Mathematik, schreibt aber hartnäckig in einfachem Englisch, ohne Formeln. Letzteres verwendet kein Englisch. Haksar saheb benutzte in einem Gespräch nie Zahlen und schenkte denen, die sich nur mit Details beschäftigten, kurze Zeit.

Diese Führer aus dem Osten, wie Giap, hatten eine großartige Vision und waren dennoch in die reale Welt eingetaucht. Ich war der Minister, der den chinesischen Präsidenten Jiang Zemin bei seinem Besuch in Indien im Jahr 1996 begleitete, und er erschreckte die Presse auf seiner Abschiedskonferenz, indem er sagte: 'Ihr Minister und ich?' über die Sinnlosigkeit der Wiederaufbaudebatte und die Idee des Endes der Geschichte diskutiert. General Giap konnte sich auch mühelos von der Vision zur Realität und zurück bewegen.

Der Autor ist Kanzler der Central University of Gujarat

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