Wie sieben Jahre Regierung Modi Indien verändert haben

Während sich die Nation durch die zweite Covid-19-Welle kämpft, wäre die herausragendste Leistung der Regierung, ihre Rolle vom Regieren zu Sewa oder Dienst zu ändern

Narendra Modi und Amit Shah in Neu-Delhi nach dem Sieg der BJP bei der Wahl von Lok Sabha im Jahr 2019. (Express-Dateifoto)

Die zweite Regierung von Premierminister Narendra Modi hat gerade zwei Jahre im Amt hinter sich. Insgesamt ist er nun seit sieben Jahren im Amt des Ministerpräsidenten. Es ist eine lange genug, um Bilanz über die Treffer und Misserfolge eines amtierenden Regierungschefs zu ziehen. Wie sollten wir die bisherige Amtszeit von PM Modi beurteilen?

Ein offensichtlicher Weg ist natürlich die Liste der Erfolge, von denen die meisten quantifizierbar sind. Beispielsweise sind die in Flaggschiff-Programmen erreichten Zahlen ziemlich außergewöhnlich. Banking der Nichtbanken über das Jan Dhan Yojana – 42 crore Bankkonten – und so die finanzielle Inklusion in jedes Haus in Indien. Finanzierung der nicht finanzierten durch Mudra Yojana – 29 crore Kreditsanktionen und Rs 15 lakh crore Auszahlungen – und damit eine unternehmerische Revolution. Digitalisierung des Undigitalen durch UPI – 25 Milliarden Echtzeittransaktionen im Jahr 2020 – und damit Indien zum größten digitalen Zahlungsökosystem der Welt machen.

Abgesehen von diesen bemerkenswerten Zahlen gibt es jedoch noch eine andere Möglichkeit, den Erfolg von Modi zu beurteilen – die Veränderungen unseres nationalen Charakters. Was sind einige dieser Änderungen?

Erstens hat Modi die Art und Weise, wie die Zentralregierungen die Wirtschaftspolitik früher verstanden haben, grundlegend verändert. Vor Modi konzentrierten sie sich fast ausschließlich auf die Makroökonomie und den damit verbundenen Glamour, während sie die Mikroökonomie in den Hintergrund oder bestenfalls in die Landesregierungen verbannten. Aus diesem Grund hatte das Land auch nach mehr als 66 Jahren Unabhängigkeit (im Jahr 2014, bevor Modi die Macht übernahm) immer noch Schwierigkeiten, alle seine Dörfer zu elektrifizieren, Häuser in Ruhe zu lassen, eine angemessene sanitäre Versorgung in jedem Dorf sicherzustellen oder die Gesundheitsversorgung für sich erschwinglich zu machen alle. Modi hat dieses Ungleichgewicht korrigiert. Daher hat die Sicherstellung, dass jedes Haus einen Leitungswasseranschluss erhält, jetzt genauso hohe Priorität wie die Gestaltung eines politischen Rahmens für die Privatisierung oder die Schaffung eines neuen Paradigmas für den Agrarsektor mit den neuen Agrargesetzen. Es ist ihm zu verdanken, dass Modi in diesen Bereichen herausragende Fortschritte erzielen konnte.

Zweitens hat Modi die Denkweise, von Zentralregierungen nur die zweitbeste Leistung zu erwarten, für immer geändert. Die Menschen in diesem Land werden sich nicht mehr damit zufrieden geben, Nachzügler oder Mitläufer zu sein. Wenn die Welt in weniger als einem Jahr einen wirksamen Impfstoff zur Bekämpfung von Covid-19 entwickelt, erwarten wir jetzt, dass Indien dieses Rennen nicht nur mit selbst angebauten Impfstoffen anführt, sondern auch mit einem Tempo, das zu den schnellsten der Welt gehört.

Drittens hat Modi unseren erworbenen Charakter der letzten 70 Jahre verändert, der angesichts eines mächtigen Gegners nachgegeben hat. China, das es gewohnt war, seinen Weg von der One Belt One Road Initiative ins Südchinesische Meer zu nehmen, wurde auf den Rückzug von Doklam und dem Pangong-See herabgeblickt. Von Verhandlungen über den Klimawandel bis hin zu Freihandelsabkommen und von großen multinationalen Konzernen, die es gewohnt sind, sich ihren Weg zu globalen Think Tanks zu bahnen, die vorgeben, den indischen Diskurs zu beeinflussen – jeder hat erkannt, dass dieses Indien von 2021 nicht das Indien ist, das er vor 2014 kannte.

Viertens war eine der bedeutendsten Veränderungen in unserer Außenpolitik. Es geht nicht mehr um Vorlesungen in der Moralwissenschaft, sondern wird jetzt rein durch das Prisma hartnäckiger nationaler Interessen getrieben. Realpolitik, losgelöst von Tribünen, ist jetzt Teil des Arsenals.

Fünftens ist der Respekt vor Privatunternehmen und legitimem Gewinnstreben kein Tabu mehr. Die Verteidigung, die Modi selbst für Unternehmer im Parlament aufgestellt hat – und sie als „Nation Builder“ bezeichnete – wird bereits in die Politik umgesetzt und könnte mit der Zeit zu seinem bisher bedeutendsten wirtschaftlichen Beitrag werden.

Sechstens kann die Arbeit zur Stärkung von Frauen und deren Befreiung aus gesellschaftlichen Zwängen mit der Zeit Modis bedeutendster sozialer Beitrag werden. Von der Verwaltung der wichtigsten Gewerkschaftsministerien Indiens bis hin zu ständigen Diensten in den Streitkräften und von der Gründung von kleinen und kleinsten Unternehmen bis hin zu Vorstandsetagen von Konzernen und von der Freiheit vom regressiven Instant Triple Talaq bis hin zu legitimen Rechten am angestammten Eigentum – fast alle versteckten gläsernen Decken haben gebrochen worden.

Siebtens und vielleicht der entscheidende und lang anhaltende Beitrag von Modi wäre die Art und Weise, wie er es geschafft hat, unser glorreiches zivilisatorisches Erbe mit unseren modernen Impulsen zu verbinden. Diese Nation feiert nun den Bau des Ram-Tempels ebenso ausgelassen wie sie sich über den Erfolg der ASAT-Mission freut oder den Start von Gaganyaan erwartet.

Die von PM Modi geführte Regierung ist die einzige Regierung seit Jahrzehnten, die mit voller Mehrheit wiedergewählt wurde. Während sich die Nation durch die zweite Covid-19-Welle kämpft, wäre der angemessene Weg für die Modi-Regierung, ihren siebten Jahrestag zu feiern, darin, sich wieder dem Seva – dem Dienst – der Menschen dieses Landes zu widmen. Dies entspräche nicht nur dem aktuellen nationalen Imperativ, sondern wäre auch eine würdige Hommage an die Wähler dieser Regierung. Wäre schließlich nicht die dauerhafte Veränderung der Rolle der Regierungen – von der Herrschaft zu Seva – die herausragendste Leistung von Modi?

Diese Kolumne erschien erstmals in der Printausgabe am 31. Mai 2021 unter dem Titel „Sieben Jahre Wandel“. Der Autor ist CEO der Bluekraft Digital Foundation und war früher Direktor (Inhalt) MyGov