Die Öffnung der LIC für private Akteure wird ihr Ethos des öffentlichen Dienstes zerstören und sie gewinnbringenden Motiven unterwerfen

• Kategorie: Meinung

Das Argument für die Privatisierung des LIC basiert auf dem Gedanken, dass der Umzug die Effizienz des Unternehmens steigern wird. Aber das LIC hätte sicherlich nicht von einem 5-Lakh-Unternehmen auf ein 32-Lakh-Crore-Unternehmen wachsen können, wenn es ihm an Effizienz gefehlt hätte.

Das LIC wurde 1956 auf Initiative des ersten Premierministers des Landes, Jawaharlal Nehru, gegründet.

Die Life Insurance Corporation of India (LIC) ist tief im Leben der indischen Bevölkerung verwurzelt. Tatsächlich stellt sein Logo ein Versprechen des Unternehmens an die Menschen in Indien dar. Es besteht aus einer Flamme, die Leben bedeutet, und den schützenden Händen der Versicherung. Das LIC befindet sich heute jedoch an einem Scheideweg, an dem die Gefahr besteht, dass diese Flamme gelöscht wird. Das Department of Investment and Public Assets Management (DIPAM) gibt dem Verfahren für den Abschluss der Angebote für die endgültige Privatisierung des LIC den letzten Schliff. Die Ausschreibungen sollen am 14. Juli geöffnet werden.

Bis 1956 hatte privates Kapital die absolute Kontrolle über den Versicherungssektor des Landes. Das LIC wurde 1956 auf Initiative des ersten Premierministers des Landes, Jawaharlal Nehru, gegründet. Zweihundertfünfundvierzig ausländische und inländische Versicherungsgesellschaften wurden am 1. September 1956 mit einer Anfangsinvestition von 5 Mrd. Rupien verstaatlicht. Allmählich wurde der LIC zu einer Kraft, mit der nicht nur im Versicherungssektor, sondern in der gesamten indischen Wirtschaft zu rechnen war. Es unterstützte wichtige Sektoren wie Wohnungsbau, Bewässerung, Stromerzeugung, Wasserversorgung, Getränke, Straßen und Brücken, Häfen und Eisenbahnen. Die Prägung des LIC ist im Wachstumskurs all dieser Sektoren sichtbar. Die LIC bezieht ihre Stärke aus dem Vertrauen der einfachen Leute des Landes. Es gibt der unteren und mittleren Klasse ein Gefühl der Sicherheit. Das Vertrauen der Menschen in die LIC war so stark, dass der Privatsektor beim Eintritt in den Versicherungssektor nicht mit diesem Giganten des öffentlichen Sektors konkurrieren konnte.

Das Moto des LIC, Yogakshemam Vahamyaham, schöpft aus der Gita. Es ist eine Versicherung für die Menschen, dass Ihr Wohlergehen in unserer Verantwortung liegt. Die Geschichte des Unternehmens zeigt die Bemühungen seiner 1.08.684 Mitarbeiter (einschließlich Mitarbeiter und leitender Angestellter) und 10.69.816 Agenten. In etwas mehr als 60 Jahren wurden mehr als 28 crore Inder zu den Versicherungsnehmern des Unternehmens und seine Vermögenswerte wuchsen von 5 crore auf 32 lakh crore. Die Dividende, die die LIC allein in den Jahren 2018-19 an die Regierung ausschüttete, betrug 2.610 Milliarden Rupien. Das Volumen des Anteils von LIC an verschiedenen öffentlichen Projekten beträgt mehr als Rs 28 lakh crore. Der Bonus, der allen Versicherungsnehmern im letzten Jahr gewährt wurde, belief sich auf Rs 5 lakh crore. Die Bedeutung dieser Errungenschaften sollte vor dem Hintergrund sinkender Renditen einiger Privatunternehmen gesehen werden. Die Regierung Narendra Modi, die von Aatma Nirbhar Bharat spricht, hätte die LIC stärken sollen. Aber es hat den unglücklichen Schritt getan, dieses Juwel in der Krone Indiens der Gier nach privatem Profit zu verpfänden.

Das COVID-19 hat der Welt eine großartige Lektion erteilt, dass der Privatsektor am wenigsten der sozialen Verantwortung verpflichtet ist. Es ist der öffentliche Sektor, der auf die dringenden Bedürfnisse der Bevölkerung reagiert hat. Das Argument für die Privatisierung des LIC basiert auf dem Gedanken, dass der Umzug die Effizienz des Unternehmens steigern wird. Aber das LIC hätte sicherlich nicht von einem 5-Lakh-Unternehmen auf ein 32-Lakh-Crore-Unternehmen wachsen können, wenn es ihm an Effizienz gefehlt hätte. Der LIC hat einen Anteil von mehr als 76 Prozent am Versicherungsmarkt des Landes, auch nachdem die Regierung und die Versicherungsaufsichtsbehörde privaten Akteuren den Wettbewerb erlaubt haben. Macht das die LIC inkompetent?

Vor Jahren wurde die Peerless Insurance Company von einer großen Unternehmensgruppe gegründet, um den Lebensversicherungssektor zu dominieren. Das Unternehmen machte mehrere große Versprechungen. Wo ist es jetzt? Millionen Menschen wurden betrogen. Auch der amerikanische Versicherungssektor ist von solchen Fällen durchdrungen. Diejenigen, die über Aatma Nirbhar Bharat sprechen, sollten aus solchen Erfahrungen Lehren ziehen.

Wird die Sorge um soziale Verantwortung die Unternehmenspolitik bestimmen, nachdem Privatunternehmen Aktionäre der LIC werden? Das vorrangige Anliegen des Unternehmens wird künftig darin bestehen, die Gewinnmotive seiner Investoren/Aktionäre zu sichern. Der Bonus für die Versicherungsnehmer wird auf die letzte Position in der Prioritätenliste zurückgestuft. Infolgedessen wird das Vertrauen der Menschen in – und die Affinität zu – der LIC abnehmen. Die Mission und das Ziel des Konzerns werden auf den Kopf gestellt. Die Flamme und die Hände, die Millionen von Indien versichern, werden zu bloßen Symbolen. Alle vernünftig denkenden Menschen sollten sich bemühen sicherzustellen, dass dies nicht passiert.

(Der Autor ist Präsident der All India LIC Employees Federation und Vorsitzender des CPI im Parlament)