Zeit für ein Abwehr-Einhorn

Die Regierung sollte Start-ups im Verteidigungsbereich erleichtern, indem sie Marketingunterstützung und Anreize wie Steuerbefreiungen, subventionierte Grundstücke für Produktionsstätten und vereinfachte Beschaffungsverfahren bereitstellt.

Air Force Chief, RKS Bhadauria, India Air Force Chief, Tejas Aircrafts, HAL, Verteidigungsministerium, Make in India, Hurun Global Unicorn List 2020, Shripad Naik, India Arms Export, Indian Express, Indian Express OpinionVerteidigungsminister Rajnath Singh bei der Einweihung der Aero-India 2021. (Datei)

Geschrieben von Dhanendra Kumar

Es ist ein Wendepunkt für Start-ups in der Rüstungsproduktion in Indien. Auf der kürzlich abgeschlossenen Aero-India-Messe unterzeichnete die Regierung einen Vertrag über Rs 48.000 crore zur Beschaffung von 83 Tejas-Flugzeugen von HAL, dem größten Make-in-Indien-Deal aller Zeiten. Noch wichtiger ist, dass der Chef der Luftwaffe, R.K.S. Bhadauria, deutlich die Bedeutung des Aufbaus indigener Verteidigungskapazitäten unter Beteiligung unseres privaten Sektors unterstrich. Diese Entwicklungen sind ein Aufruf zum Handeln für Indiens technisch versierte Startups, um jetzt im Bereich der nationalen Sicherheit präsent zu sein.

Heute hat Indien mit fast 50.000 Startups das drittgrößte Startup-Ökosystem der Welt. Allein im Jahr 2019 wurden nach Angaben des Industrie- und Handelsministeriums 1.300 neue Tech-Startups geboren, was bedeutet, dass in unserem Land täglich zwei bis drei Tech-Startups geboren werden. Allerdings wagen es nicht genug unserer Einzelgänger, den Verteidigungsraum zu betreten. Man muss sich nur die sektorale Verbreitung unserer Einhörner ansehen, um die Beweise dafür zu finden. Von den 21 indischen Einhörnern, die von der Hurun Global Unicorn List 2020 identifiziert wurden, waren sieben im E-Commerce, drei im Fintech, jeweils zwei in der Shared Economy, On-Demand-Lieferung und Logistik und jeweils eines im Bereich New Energy, Edu-Tech , Big Data, Kommunikation und Gaming-Segmente. Leider gehörte die Verteidigung für uns nicht zu den ersten 10 Sektoren unserer Wirtschaft, die mindestens ein Einhorn produzierten.

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Das oben genannte Problem hat seit der Eskalation der Spannungen mit China im vergangenen Jahr eine ernste Dimension angenommen. Indien muss die einheimische Rüstungsproduktion nicht nur um der exportorientierten Produktion willen steigern, sondern auch um sich angesichts eines gewaltigen Gegners unabhängig zu machen. Bedauerlicherweise lag die Beschaffung von Rüstungsgütern von indischen Anbietern 2018/19 auf einem Fünfjahrestief. Vor fast genau einem Jahr zeigten in der Lok Sabha von Shripad Naik, Staatsminister für Verteidigung, vorgelegte Details, dass die Beschaffung von indischen Anbietern in den letzten fünf Jahren zwar zugenommen hat, 2018-19 jedoch um 10,8 Prozent gesunken ist auf Jahresbasis. Derzeit hat der Privatsektor in Indien weniger als 5 Prozent Jahresanteil an direkten Aufträgen des Verteidigungsministeriums für die Fertigung. Während dies Statistiken sind, die für Bürger und Haushaltsdefizit-Falken Anlass zur Sorge geben können, veranschaulichen sie eine enorme Chance für Start-ups.

Indien ist derzeit der zweitgrößte Waffenimporteur der Welt und machte zwischen 2015-19 9,2 Prozent der weltweiten Waffenimporte aus. Mit einer Regierung, die bereit ist, die Importabhängigkeit an der Spitze zu reduzieren, haben Start-ups einen großen Kuchen vor sich. Indien ist mit seinen Militärausgaben von 71,1 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019 die drittgrößten Militärausgaben der Welt. Indiens Start-ups mit erstklassigen Fähigkeiten in den Bereichen Automatisierung, Robotik, Navigationssysteme, Drohnen und Big Data sollten nun auf die Verteidigungsproduktion abzielen Branche mit Laserfokus. Von einem Gewinner-nimmt-alles-Ansatz, der in der digitalen Wirtschaft vorherrscht, müssen Start-ups nun zu einem All-Gewinner-Ansatz übergehen, um im nationalen Sicherheitsraum erfolgreich zu sein. Wenn das technologische Können unserer Start-ups zu unserer militärischen Macht beiträgt, wird dies eine Win-Win-Situation für Bürger und Soldaten sowie Unternehmer und Regierungsbeamte sein, die sich dem Aufbau von Eigenständigkeit verschrieben haben.

Natürlich müssen Start-ups mit Big-Bang-Leistungen versorgt werden, um sie zu ermutigen, zu unseren Verteidigungsfähigkeiten beizutragen. Dazu hat die Regierung bereits einige Initiativen auf den Weg gebracht. Im Jahr 2018 startete die Regierung Innovations for Defence Excellence (iDEX), eine Initiative zur Inkubation und Finanzierung von KKMU und Start-ups. Auch die Defence India Startup Challenges (DISC) der Regierung bieten Start-ups eine Plattform, um den Streitkräften innovative Lösungen anzubieten. Diese müssen jedoch durch Marketingunterstützung und Anreize wie Steuerbefreiungen, subventionierte Grundstücke für Produktionsstätten und vereinfachte Beschaffungsprozesse ergänzt werden. Die Regierung sollte auch Start-ups ermöglichen, militärische Einrichtungen befreundeter Länder mit ihren Technologielösungen über ihre diplomatischen Kanäle zu erreichen.

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In der indischen Wirtschaft gibt es viele Beispiele für Start-ups und die Regierung, die gemeinsam an gemeinsamen politischen Ergebnissen arbeiten. In der Finanzdienstleistungsbranche führen Start-ups eine bargeldlose Wirtschaft ein und reduzieren große Ineffizienzen. Im Einzelhandel erleichtern E-Commerce-Unternehmen den Zugang zu wichtigen Artikeln vor der Haustür zu einer Zeit, in der die Pandemie soziale Distanzierung zur Realität gemacht hat. Im Bildungssektor tragen Start-ups zur Verbesserung der Lernergebnisse innerhalb und außerhalb staatlicher Schulen bei. Die nächste Grenze für Start-ups, um große Probleme durch innovative Lösungen gemeinsam mit der Regierung anzugehen, ist die Verteidigung und die nationale Sicherheit. Einige einzigartige Lösungen sind bereits auf dem Radar aufgetaucht, aber die Verteidigungstechnologie wartet in gewisser Weise noch auf eine Generation von First-Movern.

Da Regierungs- und Militärführer einen offenen Aufruf an private Spieler richten, liegt der Ball jetzt bei unseren jungen Unternehmern. Es ist Zeit für unser junges, temperamentvolles Technologieregiment, aus dem Winterschlaf zu kommen und Indiens erstes Einhorn im Verteidigungssektor zur Welt zu bringen.

Der Autor ist ehemaliger Sekretär (Verteidigungsproduktion) des Verteidigungsministeriums und derzeit Vorsitzender von Competition Advisory Services, einem strategischen Beratungsunternehmen.